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Jetzt den Krisenphasen-Check öffnen – sechs kurze Fragen zu Markt, Marge, Liquidität und Finanzierung beantworten, fertig. Ihre Angaben bleiben in Ihrem Browser.
Die Krisenstadien nach IDW S 6
Unternehmenskrisen entstehen selten über Nacht. Der Standard IDW S 6 beschreibt eine typische Abfolge:
| Stadium | Typische Anzeichen | Handlungsspielraum |
|---|---|---|
| Strategiekrise | Marktanteile und Auftragseingang schwinden | groß |
| Erfolgskrise | Margen sinken, Verluste entstehen | mittel |
| Liquiditätskrise | Kreditlinien ausgeschöpft, Zahlungsziele überzogen | gering |
| Akuter Handlungsbedarf | Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung droht | sehr gering |
Je früher eine Krise erkannt wird, desto mehr Optionen bleiben: Neuausrichtung, Sanierungskonzept nach IDW S 6 oder ein Restrukturierungsplan nach StaRUG.
Pflichten der Geschäftsführung
Nach § 1 StaRUG müssen Geschäftsführer bestandsgefährdende Entwicklungen fortlaufend überwachen und gegensteuern. Bei Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung greift die Haftung nach § 15b InsO. Ein strukturierter Blick auf die eigene Lage schützt also auch persönlich.
Was der Check leistet
Sie erhalten eine Einstufung Ihrer Krisenstufe, eine kurze Einordnung und die sinnvollen nächsten Schritte. Der Check ersetzt keine Beratung. Gern besprechen wir Ihre Situation vertraulich im kostenfreien Erstgespräch – in Heidelberg, im Rhein-Neckar-Raum und bundesweit. Mehr zur Krisen- und Sanierungsberatung.
