Nachfolgekonzept & Zeitplan
Wir klären Ziele, Optionen und realistische Zeiträume und übersetzen sie in einen konkreten Fahrplan.
Leistungen · Schwerpunkt
Nachfolgeberatung
Die Übergabe Ihres Lebenswerks verdient einen Plan.
Eine Unternehmensnachfolge ist mehr als ein Vertrag. Sie berührt Familie, Mitarbeitende, Kunden und Ihre eigene Zukunft. Wir begleiten Sie von der ersten Überlegung bis zum Closing – strukturiert, diskret und mit dem Blick des Wirtschaftsprüfers.
Ausgangslage
Erkennen Sie sich wieder?
- Sie möchten in den nächsten Jahren kürzertreten und wissen noch nicht, wer übernimmt.
- Ihre Kinder sollen übernehmen – oder gerade nicht.
- Ein Mitarbeiter, Wettbewerber oder Investor zeigt Interesse.
- Sie wollen wissen, was Ihr Unternehmen heute wert ist.
Selbstcheck
Kostenlose Rechner für Ihre Lage.
Leistungsumfang
Was wir konkret übernehmen.
Unternehmensbewertung
Fundierte Bewertung nach anerkannten Standards (IDW S 1) als belastbare Grundlage für Verhandlungen.
Familieninterne Übergabe
Strukturen, die Fairness zwischen Familienangehörigen und Kontinuität im Unternehmen sichern.
Externe Übergabe & Verkauf
Käufersuche, Due-Diligence-Vorbereitung und Begleitung der Verhandlungen bis zum Abschluss.
Ihre Journey
Schritt für Schritt zum Ergebnis.
So läuft die Zusammenarbeit bei diesem Schwerpunkt – von der ersten Rückmeldung bis zum Tag, an dem Sie Entscheidungen nicht mehr aufschieben müssen.
- 1
Standortbestimmung
Phase 1 von 5
Bevor wir über Übergaben sprechen, klären wir, wo Sie eigentlich stehen – und was Sie wirklich wollen.
Ihr Part
- Ehrliche Antwort auf die Frage, wie Ihre Zeit nach dem Unternehmen aussehen soll.
- Jahresabschlüsse der letzten drei Jahre und eine aktuelle Vorschau bereitlegen.
Unser Part
- Erstgespräch, in dem Ziele, Familienlage und Erwartungen geordnet werden.
- Erste Werteinschätzung und ein Fahrplan mit realistischen Zeiträumen.
Was Sie mitnehmen
Eine belastbare Einschätzung, ob und wann eine Übergabe realistisch ist.
- 2
Optionen
Phase 2 von 5
Familie, Management oder Verkauf – jede Variante hat ihren Preis. Wir rechnen ihn offen vor.
Ihr Part
- Gespräch in der Familie suchen, auch wenn es unbequem ist.
- Vorstellungen für die Zeit nach der Übergabe notieren.
Unser Part
- Vergleich der Wege: familienintern, Management-Buy-out, externe Übergabe.
- Fundierte Bewertung nach IDW S 1 als Grundlage für jede Verhandlung.
Was Sie mitnehmen
Eine Entscheidung, die mit Zahlen begründet ist statt mit Bauchgefühl.
- 3
Vorbereitung
Phase 3 von 5
Ein Unternehmen wird nicht übergeben, wie es gerade ist. Jetzt wird es übergabefähig gemacht.
Ihr Part
- Unterlagen sortieren und feste Ansprechpartner benennen.
- Offene Altlasten und persönliche Abhängigkeiten ansprechen.
Unser Part
- Checkliste für die Due Diligence des Käufers.
- Aufarbeitung von Themen, die sonst kurz vor dem Abschluss auffallen.
Was Sie mitnehmen
Ein Unternehmen, das übergabefähig ist – ohne Überraschungen.
- 4
Übergabe
Phase 4 von 5
Verhandlung, Vertrag, Closing. Der Teil, bei dem es endgültig wird.
Ihr Part
- Verhandlungsfähig bleiben, auch wenn es lange dauert.
- Kommunikation mit Mitarbeitenden und Kunden abstimmen.
Unser Part
- Begleitung der Verhandlungen und Vorbereitung auf die Due Diligence.
- Abstimmung mit Steuer- und Rechtsberatern, damit ein Stand bleibt.
Was Sie mitnehmen
Ein Übergabevertrag, der zu Ihrem Leben passt – und ein Abschluss, der hält.
- 5
Danach
Phase 5 von 5
Die Übergabe ist der Anfang, nicht das Ende. Die ersten Monate entscheiden über den Frieden.
Ihr Part
- Rollen klären: wer entscheidet künftig was.
- Loslassen üben – mit uns an der Seite.
Unser Part
- Begleitung in der Übergangszeit und Reporting für die neuen Gesellschafter.
- Prüfung und Bescheinigungen aus einer Hand, wenn der Abschluss ansteht.
Was Sie mitnehmen
Klare Verhältnisse im Unternehmen – und Zeit für das, was für Sie kommt.
Bereit für Phase 1? Wir starten mit einem Gespräch, das Ihnen niemand abnimmt.
Häufige Fragen
Wann sollte ich mit der Nachfolgeplanung beginnen?+
Idealerweise drei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe. So bleibt Zeit, das Unternehmen gezielt vorzubereiten und Optionen in Ruhe zu prüfen.
Übernehmen Sie auch die steuerliche Gestaltung?+
Steuerliche Fragen klären wir gemeinsam mit unseren spezialisierten Partnern aus der Steuerberatung – abgestimmt aus einer Hand.
Erste Orientierung
Wie passt Ihr Fall zu diesem Schwerpunkt?
Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Sie erhalten in Sekunden eine unverbindliche, KI-gestützte Einschätzung – mit passenden Leistungen und Punkten für unser Erstgespräch.
Ihre persönliche Orientierung erscheint hier.
Lassen Sie uns sprechen.
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