Fokus 2 · Krisen- & Sanierungsberatung

Schnell handeln. Diskret bleiben.

Wenn die Liquidität knapp wird oder Banken nervös werden, zählt jeder Tag. Wir schaffen Transparenz, sichern die Handlungsfähigkeit und schützen Sie als Geschäftsführung – nach § 1 StaRUG und § 15b InsO.

Zum Selbstcheck

24 Stunden

Vertrauliche Ersteinschätzung innerhalb eines Werktags.

Diskret

Kein Aufsehen bei Mitarbeitenden, Kunden oder Lieferanten.

Haftungsbewusst

Klare Dokumentation Ihrer Pflichten als Geschäftsführung.

Sanierungsbausteine

Was wir in der Krise übernehmen.

1

Liquiditätsplanung

13-Wochen-Planung und 3-Wochen-Status nach IDW S 11 – als Grundlage für jede Entscheidung.

2

Sanierungskonzept nach IDW S 6

Belastbares Konzept, das Banken, Investoren und Gesellschafter überzeugt.

3

StaRUG-Restrukturierungsplan

Außergerichtliche Sanierung mit den Instrumenten des StaRUG, wenn Einigungen sonst scheitern.

4

Bankenverhandlung

Wir sprechen mit Ihren Finanzierern – strukturiert, mit Zahlen und einem klaren Plan.

5

Fortführungsprognose

Dokumentierte Prognose zur Absicherung der Geschäftsführung und des Abschlusses.

Vorgehen

Von der Lage zur Wende.

  1. Phase 1

    Lage klären

    • Liquiditätsstatus in wenigen Tagen
    • Prüfung auf Insolvenzgründe
    • Sofortmaßnahmen
  2. Phase 2

    Stabilisieren

    • 13-Wochen-Liquiditätsplanung
    • Gespräche mit Banken und Lieferanten
    • Kostensenkung mit Wirkung
  3. Phase 3

    Konzept

    • Sanierungskonzept nach IDW S 6
    • Bei Bedarf StaRUG-Plan
    • Finanzierung neu aufstellen
  4. Phase 4

    Umsetzen

    • Maßnahmen-Controlling
    • Regelmäßiges Reporting an Finanzierer
    • Rückkehr zur Normalität
Ausführliche Leistungsbeschreibung

Praxisbeispiel

Margeneinbruch – und eine Einigung mit dem Bankenkonsortium

Automotive-Zulieferer · ca. 250 Mitarbeitende

Herausforderung

Gestiegene Material- und Energiekosten ließen sich nicht weitergeben. Innerhalb eines Jahres brach die Marge ein, die Kreditlinien waren ausgeschöpft und das Bankenkonsortium forderte ein Sanierungskonzept.

Lösung

  • Liquiditätsstatus und 13-Wochen-Planung binnen zwei Wochen
  • Sanierungskonzept nach IDW S 6 mit Preis- und Standortmaßnahmen
  • Restrukturierungsvereinbarung mit allen Banken

Ergebnis

Finanzierung gesichert, Marge im Folgejahr wieder positiv, kein Arbeitsplatzabbau im Kerngeschäft.

Anonymisiertes Beispiel. Weitere Fälle finden Sie unter Mandate.

Vertrauliche Ersteinschätzung.

Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden – streng vertraulich.